گروه مدیران آینده پژوه

Welcome to MAP Group

پرسشنامه شخصیتی هالند

این آزمون توسط هالند در سال 1958 تهیه شده است. نظریه ی تصمیم گیری شغلی هالند ٬ نظریه ی همخوانی شغل و شخصیت است که حدود 50سال توسط هالند و دیگران بهکار رفته و هم اکنون نیز در مدارس ٬ دانشگاهها ٬ بازار کار و دیگر محیطها مورد استفاده قرار…

آزمون اندازه گیری اختلالهای رفتاری – میشل گوکلن

پرسشنامه میشل گوکلن پرسشنامه ای  که در اختیار شما قرار می گیرد، اجازه میدهد تا بتوانید نوع اختلال خود را ، چه از نظر ساخت فیزیکی و چه از نظر ویژگیهای روانی، برآورد کنید. برای این کار، یکی از حروف a – b- c  ، بر حسب این که چقدر…

فرآیندهای مدیریت منابع انسانی

در این اسلایدها نگاه کلی به فرآیند های منابع انسانی صورت گرفته است. در صورت نیاز به توضیحات بیشتر و اطلاعات تکمیلی با شماره تلفن 09304767627 و یا رایانامه info@mapgroup.ir تماس بگیرید. HRM Process برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید.

درست‌ترین راه اخراج کارکنان

اخراج یک کارمند ممکن است سخت‌ترین کاری باشد که شما مجبور هستید انجام دهید اما اگر مراحل زیر را بدقت انجام دهید می‌توانید بخوبی از پس این کار برآیید. اخراج یک فرد – درحالی که خیره به چشمان او می‌گویید دیگر شما با ما همکار نیستید – یکی از سخت‌ترین…

پرسشنامه شخصیتی آیزنک

هانس یورگن آیزنک (تولد: 1916، وفات: 1997) روانشناس انگلیسی آلمانی تبار بود که مهم ترین فعالیت های علمی او در زمینه هوش و شخصیت بود. برای توصیف نفوذ و تاثیرگذاری او در روانشناسی همین نکته بس که در هنگام وفات، بیشترین ارجاعات و استنادهای علمی در روانشناسی به او شده…

۵۰ سوال برای مصاحبه شغلی

    گروه مدیران آینده پژوه با همکاری مهندس نخجوانی مدیر عامل شاتل اقدام به انتشار این مقاله نمودند. 50 سوال کاربردی که در مصاحبه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. 1- درباره خودتان بگویید. جواب دادن در ارتباط با کار و مهارتهای مرتبط 2- درباره آرزوهای شغلی خود بگویید. به یک…

آزمون شخصیتی برن‌رویتر “Bernreuter”

پرسشنامه شخصیتی برن‌رویتر یکی از رایج‌ترین پرسشنامه‌هایی است که در سازمان‌ها و کارخانه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این پرسشنامه 125 سئوال دارد که پاسخ‌دهنده بصورت "بلی"، "خیر" یا "نمی‌دانم (؟)" به آن‌ها پاسخ می‌دهد. پرسشنامه برن‌رویتر شش جنبه شخصیت را ارزشیابی می‌کند که در نتیجه پاسخ آزمون شش بار تصحیح…

استخدام و اخراج

برداشتهایی از چهارده درس استخدام و اخراج از مجموعه کتابهای آموزشی دانشگاه هاروارد سلسله درس های تجربه شده، حرفهای ناگفته ای از رهبران موفق شرکتهای بزرگ جهان   درس نخست: افرادی را استخدام کنید که در ارزشهای شما سهیم هستند – پاملا مارون برداشتها: • استخدام افرادی که از نظر…

انتقال تکنولوژی

اکتساب تکنولوژی یکی از ابعاد بحرانی یک استراتژی تکنولوژی، نوع اکتساب تکنولوژی است. بدین معنی که باید تعریف شود که توسعه تکنولوژی از کدام‌یک از روش‌های توسعه داخلی (R&D)، همکاری با سایر شرکت‌ها یا مؤسسات و یا خرید تکنولوژی انجام شود. در توسعه تکنولوژی، متغیرهای زیر بر تصمیم‌گیری در مورد…